A hatalmi és üzleti életben lévő nők mindig mások különös figyelmét vonzzák. Ennek az érdeklődésnek az oka egyszerű és érthető. Emlékeztetni kell arra, hogy ez a világ az ember számára készült. Egy nő, bár fontos, de kiegészítő funkciókat lát el. Neki legfontosabb az, hogy egy bizonyos életkorig gyermeket szüljön és neveljen. Az ilyen szavak feministái apró darabokra szakíthatják a szerzőt. És mint mindig, tévedni fognak. Ennek elkerülése érdekében néhány kedves szót kell mondanom az orosz lakosság női részének, Jelena Nikolaevna Baturina kiemelkedő képviselőjéről.
Normál indulás
A pénzügyi jólétet elért emberek életrajzában gyakran a hangsúly kerül arra a tényre, hogy gyermekkorban szegények voltak. Gyakran nagyon szegény. És akkor valakinek volt csizmájában macska, aranyhal vagy aranybányája. Az üzenet szabványosnak tekinthető, hogy a jövőbeli gazdagok keményen dolgoztak és minden cent megtakarítottak. Ez egy figyelmeztetés az utókorokra, akik a pénzügyi jólét eléréséről álmodnak. Amikor elolvassa Elena Baturina életrajzát, meglepte a szerző hülyeségét. Sokan írják, hogy a lány szegény moszkvai családban született. Tudnia kell, hogy a Szovjetunióban nem voltak gazdagok és szegények. Mindannyian simán éltek és meglehetősen elégedettek voltak az átlagos jövedelemmel.
Lena Baturina emlékezetes dátummal - 1963. március 8-án - született. A család második gyermeke. A lány fájdalmasan nőtt fel, és ez a bonyolult mindennapi élet. Tinédzserként súlyosan testneveléssel foglalkozik, és - mint ma mondják - egészséges életmóddal, és sikerült megszabadulnia a tüdőproblémáktól. Azóta jól síel, és szereti a teniszt. Már felnőttkorában rendszeresen elkezdte a lovaglást.
1980-ban Elena megkapta a tandíjat és eljutott a gyárba, ahol szülei dolgoztak. Itt megtudta, hogy él a munkásosztály, és mekkora fillért fizet egy becsületes embernek. Egy évvel később belépett a Moszkvai Menedzsment Intézetbe.
Az intézet 1986-ban végzett elvégzése után Baturinát a tervezőintézet bérelt fel, amely a főváros integrált fejlesztésének gazdasági problémáival foglalkozott. A magas színvonalú oktatás és az analitikus gondolkodásmód lehetővé tette a fiatal szakemberek számára, hogy kiemelkedjen a többi alkalmazott között. A karrier első lépését speciális pozíciónak tekintik a moszkvai városi végrehajtó bizottság osztályán, amely az együttműködés fejlesztésének problémáival foglalkozott. A kialakulás és a fejlődés minden szakaszának átélése érdekében Baturin bátyjával együtt 1991 nyarán megszervezte az Inteko szövetkezetet. A kiválasztott fő tevékenység az áruk gyártása műanyagból és polimer anyagból.
A siker csúcsán
Az üzlet izgalmas és kockázatos. Mint egyes marketingszakemberek állítják, ez egy olyan folyamat, amelyben három folyamat kombinálódik - intenzív munka, kockázat és kreativitás. Ahhoz, hogy az optimális rést a piacon elfoglalhassa, bizonyos számú vásárlót vagy vevőt vonzania kell. Ebből a célból viszont minőségi terméket kell előállítani vagy megfelelő szolgáltatást nyújtani. Az orosz üzletemberek és vállalkozók ezeket a közös igazságokat saját tapasztalataik alapján megtanultak. Az Inteko sem volt kivétel. 1998-ban a híres Luzhniki stadion előkészítette az európai szabványok szerinti tanúsítást. Baturina gondosan megvizsgálta ezt az eljárást, és ezért társasága nyert pályázatot műanyag ülések szállítására.
Elegendő tőke felhalmozódásával a Baturina üzleti struktúrája kibővítette tevékenységének körét. Az Inteko belépett az építőipari piacra. A különféle célokra szolgáló létesítmények nagyszabású építéséhez saját alapot igényel. Ez a bázis magában foglalja a tervezési és építészeti ágazatot, a befejező anyagok gyártását, az épületek és építmények beépítési kapacitását, valamint számos más szakterületet. Lakásépítés után lakásokat kell eladni. Ez az üzleti folyamat végső célja az építőiparban.
Az orosz üzleti történelem rövid ismertetője egyértelműen leírja a sikeres vállalat vagy vállalkozó fejlődési szakaszát. Amikor a termelési létesítmények maximális hatékonyságot érnek el, az üzletember a felhalmozott tőke megőrzésének és bölcs felhasználásának problémájával szembesül. Leggyakrabban az ilyen társaságok kijelentik magukat a pénzügyi piacon. Elena Baturina egyértelműen követte a szabályokat. Az első fellépés a rendelkezésre álló pénzeszközök injekciója volt a Sberbank és a Gazprom részvényeiben.
A társaság évek óta növeli pénzügyi forrásait és termelési kapacitását. 2006-ra az Inteko lett a legnagyobb cement szállító a hazai piacon. Valójában az Orosz Földbank Baturina tulajdona lett. Azt kell mondanom, hogy a fokozatos növekedést botrányos történetek és versenytársak állításai kísérték. Az egész országban a televízióban sugárzott egy videó, amelyben Viktor Baturin panaszokkal fordult a húgához, és „iszapot töltött rá”.
