Az információs technológia gyors fejlődése megváltoztatja az üzleti szereplők közötti ismerős kapcsolatot. A hagyományos formákat felváltó digitális gazdaság megfelelő képzést igényel az üzletemberek részéről. Eugene Gavrilin sikeres vállalkozóként ismert.
Kiindulási feltételek
A dolgozó emberek anyagi szükségleteinek kielégítése volt a szovjet gazdaság fő célja. A menedzsment piaci elveire való áttérés radikálisan megváltoztatta a prioritásokat. A jelenlegi időrendi időszakban az embernek gondoskodnia kell saját jólétéről, csak saját erőire támaszkodva. Bármely innovációt a társadalom valamilyen aggodalommal érzékel. Az első útvonalakat az ismeretlen területeken olyan emberek hajtják végre, akik képesek tudatosan kockáztatni. Ezekbe a képviselőkbe Jevgenyij Nikolajevics Gavrilin vállalkozó és edző tartozik.
A leendő vállalkozó 1982. november 26-án született egy rendes szovjet családban. A szülők a híres Saransk városban éltek. Apja elhagyta a családot, amikor a fiú még nem volt még három éves. A gyermeket nagyanyja nevelte és nevelte. Az anyának keményen kellett dolgoznia a tisztességes életszínvonal fenntartása érdekében. Akkoriban az országban nem voltak túl gazdag és reménytelenül szegény polgárok. A legtöbb ember szerényen élt, vulgáris fogyasztóvédelem nélkül. Gavrilin nem érezte magát attól, hogy hátrányos helyzetben van, de a férfi elv, a férfi tanács és a korai életkori támogatás nem volt elegendő.
Amikor Zhenya iskolába ment, minden alkalommal új ruhát vásárolt a következő tanévre. Jól tanult, de nem volt elég csillag az égből. A társakkal való kapcsolatok nem mindig voltak simák. Az osztály utáni harcokban meg kellett védenem méltóságomat. Egy idő után a helyzet stabilizálódott. Eközben a kilencvenes évek közepére az ország gazdaságának helyzete jelentősen romlott. Az anya kevesebbet keresett, és a fizetések kiadása rendszeresen késett. Ekkor kezdte Gavrilin felnőtt módon értékelni életét.
A vállalkozói gyakorlat az újságok eladásával kezdődött. A nyolcadik osztályos sétált az utcákon és az apartmanokban, és felajánlotta, hogy három rubelért vásárol friss újságokat. A kioszkokon ezen kiadványok ára egy rubel volt. De Eugene megtanulta meggyőzni a potenciális vásárlókat és megkapta a jövedelmét. Aztán egy ideig kis háztartási gépek értékesítésével foglalkozott: keverők, vízforralók, kenyérpirítók. Középfokú végzettséggel Gavrilin szülővárosában maradt, és DJ-ként végzett munkát az egyik éjszakai klubban. Az idő vidáman és észrevétlenül repült, de a keresetek szűköseknek bizonyultak.
Üzleti tevékenységek
Gavrilin egy ideje számos rendezvény házigazdája volt. Lelkesen hívták esküvőkre, névnapokra, vállalati ünnepségekre és egyéb eseményekre. Saranskban azonban e szolgáltatások piaca korlátozott volt. Aztán Eugene és kollégái úgy döntöttek, hogy Moszkvába költöznek, ahol sokkal több lehetőség volt. Valójában nagyon sok éjszakai klub található a fővárosban. De a közönséget szórakoztató bélyegekkel és viccekkel szórakoztathatja. Eugene teljesen elégedetlen volt ezzel. Egy idő után elkezdte dolgozni egy digitális ügynökségnél. És ez az irány, amint mondják, "lövés".
A digitális marketing szakemberei szakértői értékelést adnak arról, hogy milyen irányban kívánja fejleszteni üzleti tevékenységét. Ez lehet webhelyek létrehozása az interneten. Vagy Kínából származó fogyasztási cikkek kereskedelme. A kreativitás ezen a területen speciális képességeket igényel a szakembertől, amikor emberekkel kommunikál. Gavrilin a fővárosban töltött kilenc éve alatt több mint tíz digitális céget hozott létre. Hangsúlyozni kell, hogy a piaci fejlesztési folyamat nem mindig volt zökkenőmentes. A partnerek és az alkalmazottak képesítése azonban folyamatosan javult.
Kulcsfontosságú platform
Eugene Gavrilin a Boomstarter platform elindítása után híres emberré vált. Maga a vállalkozó sem rejti el, hogy "elkísérte" az ötlet az amerikai piacon. Amikor az úgynevezett kisvállalkozást megfelelő előkészítés nélkül elindították a határtalan orosz kiterjedésekbe, sokan nem tudták megérteni ennek a folyamatnak a lényegét. A lényeg az, hogy azoknak, akik saját vállalkozást akartak indítani, nem volt induló tőkéjük. Rengeteg ötlet és projekt volt, de nincs tőke. A fejlett gazdaságokkal rendelkező országok esetében ez a helyzet normálisnak tekinthető. Ötleteinek megvalósításához felkérik az üzletet, hogy használja a crowdfunding nevű mechanizmust.
Egy adott projekt megvalósításához szükséges összeg begyűjtéséhez információkat közölnek egy speciális internetes oldalon. A potenciális befektetők megismerkednek a projekttel, és vállalják, hogy pénzüket befektetik a projekt megvalósításához. Ebben az esetben a közvetítő társaság megkapja jutalékának levonásait. Ez az, amit a közösségi finanszírozás jelent. Gavrilin volt az első, aki ezt az ötletet megvalósította az orosz piacon.
