Hogyan válhatnak az emberek milliomosokká, ha nincsenek gazdag védőszentjeik és hatalmas örökségük nincs? Mint az életrajzukból kiderül, egyszerűen nem féltek megtenni azt, amit mások nem hinnének. Új lehetőségeket kerestek, új vállalkozásokat indítottak és különféle kalandokba kezdtek.
Az egyik ilyen ember Oleg Leonov, több millió dolláros vagyonnal rendelkező magánbefektető. És mindent elért a vállalkozói képességeinek köszönhetően. Most őt ismerték a Dixy vállalatcsoport első moszkvai diszkont-alkotójának, a Dixy-Uniland társtulajdonosa, a GIP Group mérnöki társaságának alapítója, és neve szerepel Oroszország leggazdagabb embereinek tiszteletbeli rangsorában.
életrajz
Oleg 1969-ben született Chisinau városában, egy rendes családban. Igaz, egy interjúban azt mondta, hogy a vér szokatlan kombinációja van: vannak üzbég gyökerek és zsidók. Amikor Oleg nagyon fiatal volt, a szülők északra költöztek, hogy ott üzleteljenek: szarvasbőröket és bőrkabátot adtak el.
Leonov középfokú végzettséget kapott a magadan iskolában, majd Leningrádba ment, és belépett a Leningrádi Intézetbe. Pavlova. Este tanult, délután pedig bárhol dolgozott.
Az egyetemen született olyan helyzet, amely arra késztette a hallgatót, hogy az első típusú üzleti vállalkozáshoz jusson, és jó induló tőkét teremtsen. Ez volt az eset, amelyre valaki nem figyelne, ám Oleg kihasználta a lehetőséget.
Miután az intézet folyosójában véletlenül felborultak egy kabinet, amelyből sok jelentkező levél esett ki - tanfolyamokat kértek az intézetbe való felvétel készítésére. Nem tudott kurzusokat megszervezni, azonban megtalálta, hogyan lehet ezt az igényt kielégíteni: egy vállalkozó tanuló úgy döntött, hogy "csalólapokat" nyomtat, amelyek segítenek az iskolásoknak felvételi vizsga előkészítésében.
Leonov képes volt sikeres hallgatók és szakmai oktatók csoportját megszervezni, akik brosúrákat készítettek. Ezután nyomtattak egy nyomdában, megtalálták azoknak a címét, akiknek szükségük volt ilyen anyagra, és tájékoztatták őket, hogy az előkészítő információk eladásra kerültek. A "cheat sheet" tartalmaz biológiai és más tantárgyi feladatokat, amelyeket átadtak az egyetemre való felvételkor. Leonovnak meglehetősen nagy ügyfélköre volt, és a Szovjetunióban szétszórt brosúrákkal ellátott csomagok.
Ráadásul alacsony költséggel tisztességes árat határozott meg egy példányra. Ez csak lehetővé tette a keresést. Tehát tizenkilenc éves korában Leonov vagyont keresett - legalábbis akkoriban.
Üzletember karrier
Később a fiatal üzletember átvált a katalógusok nyomtatására és postázására, amelyek kezdetben csak illatszereket tartalmaztak, majd háztartási készülékeket adtak hozzá. Gázpisztolyokat, videomagnókat, automatikus hívófél-azonosító számokat, élelmiszer-feldolgozókat és egyéb importált csodákat terjesztett országszerte, amelyek akkoriban nagyon voltak igények.
A Leonov vállalkozói tevékenységének következő szakasza az „Orosz Parcel House” társaság szervezése 1991-ben.
1993-ban a Leonov társaságot átalakították az Uniland disztribúciós társasággá. Azt kell mondanom, hogy addigra még nem sikerült befejeznie a középiskolát. A társaság az orosz ügyfeleknek Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin és más külföldi gyártók termékeit szállította. 1995-ben megnyílt az Uniland fióktelepe Moszkvában, majd Jekatyerinburgban.
A fiatal üzletember nem pihent a babérjain - minden eszközzel megpróbálja kibővíteni az üzletet. Hamarosan megnyílik egy központi raktár Leningrádban, és létrejön egy járművek konvoja az országok közötti szállításra. A vámügyi kérdések megoldása folyamatban van, az üzleti folyamatok fejlesztése folyamatban van.
Az Uniland éves forgalma gyorsan növekszik - havonta akár 80% -ra. Az 1998. évi mulasztás azonban még egy ilyen hatalmas társaságot is érint: a bevételek ötször estek, ami arra kényszerítette az alapítókat, hogy keressenek kiutat a helyzetből.
Leonov látta őt a Dixie diszkont-tárcsán, amely élelmiszereket és fogyasztási cikkeket árusít. Valószínűleg ezt a cselekményt az a gondolat diktálta, hogy bármi is legyen a válság, az emberek mindennap enni fognak, és alapvető javakat is használnak.
Ez a projekt sikeres volt, és 2000-ben már megnyitották a Dixy hálózatot Szentpéterváron és 2002-ben Cseljabinszkban. Mit ad ez a tulajdonosoknak? Az éves jövedelem több mint ötszázötvenmillió dollár száz húsz üzletből. És ha figyelembe vesszük, hogy 2006-ra a Dixie üzletek száma négyszázra nőtt, el lehet képzelni, hogy ennek megfelelően növekedett az éves forgalom és a tulajdonos nyeresége.
Ez azonban nem akadályozta meg Leonovot abban, hogy eladja vállalkozását, és teljesen új üzletet indítson. 2007-ben eladta Igor Kesaev ellenőrző részesedését a Dixyben. És megalapította a Global Infrastructure Project Group mérnöki céget, amelynek fő tevékenysége az ingatlankezelés volt. 2018-ban a sajtóban volt információ, hogy az üzletember már nem áll kapcsolatban ezzel a céggel.
Jelenleg Oleg Leonov az Avtorai társaság általános igazgatója, amely gépjárművek javításával és karbantartásával foglalkozik. Partnerével együtt a társaság tulajdonosa.
